Ihre Zukunft beginnt mit klaren Entscheidungen
Wir analysieren, was Ihr Unternehmen bremst, und liefern konkrete Massnahmen. Keine Theorie, die in Schubladen verschwindet.
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Wir analysieren, was Ihr Unternehmen bremst, und liefern konkrete Massnahmen. Keine Theorie, die in Schubladen verschwindet.
Beratung anfragen Leistungen ansehenSeit 2016 begleiten wir Schweizer KMU und internationale Konzerne bei Veränderungen, die wirklich greifen.
Credible Biz Insights wurde in Zürich gegründet, weil wir selbst erlebt haben, wie frustrierend es ist, wenn Beratungsprojekte in endlosen Präsentationen enden. Unser Ansatz: Wir arbeiten direkt mit Ihren Teams, testen Hypothesen in echten Arbeitsprozessen und messen Ergebnisse nach 30, 60 und 90 Tagen.
Unser Kernteam besteht aus sechs Beraterinnen und Beratern mit Hintergründen in Betriebswirtschaft, Informatik und Organisationspsychologie. Je nach Projekt ziehen wir spezialisierte Partner hinzu, etwa für Steuerrecht oder IT-Architektur.
Was uns antreibt: Wir wollen, dass Sie nach einem Projekt besser entscheiden können als vorher. Nicht abhängiger von uns, sondern unabhängiger.
Vier Schwerpunkte, die sich in der Praxis bewährt haben. Jedes Mandat schneiden wir auf Ihre Situation zu.
Wo steht Ihr Unternehmen in drei Jahren? Wir erarbeiten mit Ihnen eine Strategie, die auf Marktdaten und Ihren realen Ressourcen basiert. Dazu gehören Wettbewerbsanalysen, Szenarioplanung und ein Fahrplan mit klaren Meilensteinen. Typische Projektdauer: acht bis zwölf Wochen.
Cashflow-Prognosen, Kostenstruktur-Optimierung, Investitionsrechnung. Wir schauen in Ihre Zahlen und zeigen Ihnen, wo Geld verloren geht und wo sich Investitionen tatsächlich lohnen. Unsere Empfehlungen stützen sich auf Ihre Buchhaltungsdaten der letzten zwei bis drei Jahre.
Viele Unternehmen digitalisieren Abläufe, die eigentlich überflüssig sind. Wir analysieren zuerst Ihre Prozesse, eliminieren unnötige Schritte und wählen dann passende Tools aus. Das spart Budget und vermeidet Softwareprojekte, die nie fertig werden. Wir begleiten die Einführung bis zur stabilen Nutzung im Alltag.
Strukturen, Rollen, Führungskultur: Wenn Ihr Unternehmen wächst oder schrumpft, muss sich die Organisation anpassen. Wir moderieren Workshops, führen Mitarbeiterbefragungen durch und entwickeln mit Ihnen ein Organigramm, das zu Ihrer aktuellen Grösse passt. Nicht zu einem Idealbild aus dem Lehrbuch.
Vier Phasen, transparent und planbar. Sie wissen jederzeit, wo wir stehen und was als Nächstes kommt.
Wir treffen uns persönlich oder per Video. Sie schildern die Situation, wir stellen gezielte Fragen. Nach 60 bis 90 Minuten haben beide Seiten ein klares Bild. Dieses Gespräch ist kostenlos.
Wir sichten Dokumente, sprechen mit Schlüsselpersonen und erheben Daten. Am Ende steht ein Analysebericht mit konkreten Befunden. Keine vagen Diagnosen.
Aus den Befunden leiten wir Handlungsempfehlungen ab. Jede Massnahme hat einen Verantwortlichen, einen Zeitrahmen und ein messbares Ziel. Sie entscheiden, welche Punkte umgesetzt werden.
Wir begleiten die Umsetzung, lösen Blockaden und messen nach 30, 60 und 90 Tagen, ob die Ziele erreicht werden. Falls nicht, passen wir den Plan an.
Schreiben Sie uns oder rufen Sie an. Wir melden uns innerhalb eines Arbeitstages.
